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巜资治通鉴》周纪
初,智宣子将以瑶为后,智果曰:不如宵也。瑶之贤于人者五,其不逮者一也。美鬓长大则贤,射御足力则贤,伎艺毕给则贤,巧文辩惠则贤,强毅果敢则贤,如是而甚不仁。夫以其五贤陵人而以不仁行之,其谁能待之?若果立瑶也,智宗必灭。弗听。智果别族于太史,为辅氏。
译文:起初,统治晋国的智宣子想确定诸子中的智瑶为继承人,族人智果说:他不如智宵。智瑶有超越他人的五项长处,只有一项短处。仪表堂堂是第一项长处,精于骑射是第二项长处,才艺双全是第三项长处,能言善辩是第四项长处,坚毅果敢是第五项长处,他的唯一短处就是居心不仁。如果他以五项长处来制服别人而做不仁不义的恶事,谁能和他和睦相处?要是真的立智瑶为继承人,那么智氏宗族一定离灭亡不远了。智宣子置之不理。智果便向太史请求脱离智族姓氏,另立为辅氏,以避灭族之祸。
衡量一个领导有许多标准,智果指出了一个领导最核心的标准,作为一把手,如何的分配和平衡利益。
一,核心利益,无论是在职场或者官场,作为一把手,需要积极主动地为所在的单位或者组织争取利益,下属跟着你混,就是能得到利益,如果你作为一把手,不能为组织或者单位带来利益,领导的位置也当到头了。
二,嫡系利益,争取到利益后就是利益的平衡分配,作为一把手,必须要打造自己的嫡系下属,才能够让组织有战斗力,好了,更好的管理组织或者单位。嫡系分配的利益能多分就多分,才能够更加的有凝聚力。
三,外围下属,作为非嫡系下属,需要分配利益的平衡,不可多分,也不可少分,多分了,也不会感恩,少分了,心里会充满怨气,影响组织或者单位的管理难度,然后一把手管理资源。
通过分析,智瑶符合领导人的多项标准,是核心标准没有符合,后面的结局也如智果所预言的结果一样。没有把握好利益的平衡,使整个家族与毁灭。而智果通过割割得到保全。
原标题:一场别样的生日派对
日前,中铁置业西安公司举办了一场别开生面的集体生日会,公司领导与参加一季度集体生日会的员工寿星欢聚一堂,共享幸福时光。生日会现场,大家一起做游戏、唱生日歌、吹蜡烛、切蛋糕,其乐融融。彭华 摄
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